公司举办管控体系整合培训

为更好的做好下一步管控体系文件的修编整合工作，公司于2014年5月26日-28日进行了为期3天的管控体系整合培训。本次培训由公司管控体系整合项目指导老师进行讲解，为保证培训进度，除正常工作时间外，又利用晚上时间进行培训讲课，公司管控体系整合工作小组及各实施小组成员、NOSA元素负责人及区域代表参加了本次培训。

在三天的培训中，重点进行了质量、环境、职业健康安全、能源管理、NOSA 、安全生产标准化、内控管理等相关知识的学习，并重点对上述体系要求中的异同点进行了剖析，对上述七大体系文件修编整合的原则及把控的关键环节进行讲解。

通过三天的培训，参加培训的人员对公司管控体系整合的思路更加清晰，对七大体系的相关要求的理解更加深刻，为下一步管控体系文件修编整合打下了坚实的基础。