公司班组建设工作再创佳绩

公司班组建设工作再创佳绩


为进一步加强国投集团班组建设,激励全体干部员工奋进“十四五”建功新时代,202149日,国投集团召开2021年度班组建设工作视频会,对集团2020年度班组建设工作先进进行了表彰公司发电运行部辅控班荣获2020年度国投集团“卓越班组”称号;设备维修部热控一班“HOT”管理模式、生产技术部化验班“7651”管理模式荣获2017-2019年国投集团十佳“品牌案例”称号;公司班组建设推进人获得集团班组建设优秀工作者殊荣。

多年来,在国投集团和国投电力的指导与支持下,钦电公司紧紧围绕集团班组建设管理体系,紧密结合党建进班组工作要求,认真落实班组建设工作规划,创新班组建设工作方法,努力做实做细班组建设管理工作,全力打造卓越班组,深度挖掘班组创效潜能,着力打造党建班建一体化提升。

公司班组建设工作立足以服务公司生产经营中心工作为导向,以培养一线优秀班组长、培育班组技能人才为重心,以创建“五位一体+”卓越班组建设为目标 ,强基础补短板促提升,以案例改善、技能比武、小课对标、QC创新、文化激励等多种平台为载体,积极统筹拓展与行业、集团内对标,探索创新创效机制,丰富班组建设内涵,努力将班组打造成生产创新创效的主体。

荣誉的取得是集团对公司班组建设工作的肯定,也是对公司进一步提升班组建设水平的激励。生产技术部将坚持不懈地贯彻国投集团、国投电力班组建设规划,以加强队伍建设,创新管理特色,打造品牌班组为工作思路,不断夯实班组基础管理,增强创新精神,扎实推进卓越班组建设品质提升,持续推广班组案例、品牌在集团的影响力,为推动国投集团、国投电力和公司高质量的发展贡献班组力量!



                            


时间: 2021-04-18
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